ingiltere vizesi ve bing ben cani

Parlamento Binası’nın önünde 106 metre yüksekliğinde kulenin tepesindeki dört cepheli dünyaca ünlü saat; Big Ben olarak bilinse de aslında Big Ben, saat başı sesi duyulan 14 tonluk çanın adıdır. ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor 1859 Mayıs’ındaki ilk kuruluşundan bu yana hiç aksatmadan doğru zamanı gösteren saat, İngiltere’nin dünya çapında simgesi hâline gelmiştir. ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Dünyaca ünlü bu çanın önünde fotoğraf çektiren yüzlerce turisti kulenin etrafında görebilirsiniz. Kuleye çıkarak muhteşem Londra manzarasını görebilmeniz için ise İngiliz vatandaşı olmanız gerektiğini hatırlatmamızda fayda var.

ingiltere vizesi ve parlemanto binasi

1512’den beri Parlamento Binaları’nın Lordlar ve Avam Kamarası kanatlarına ev sahipliği yapmaktadır. Avam Kamarası, Parlamento’daki partilerin seçimle gelen üyelerinden oluşur. En fazla üyeye sahip olan parti, hükümet; parti başkanı da Başbakan olur. Lordlar Kamarası’nda ise Kraliçe, resmi Parlamento Açılışı’nda bu salondaki tahttan hükümet planlarını içeren bir konuşma yapar. Parlamento Binası’nın en dikkat çekici bölümü, 1097 senesinden günümüze kadar kalan tek bölüm olan Westminster Sarayı’dır. Sarayın tavanındaki oyma ahşaptan yapılan tavanı 14. yüzyıldan kalmıştır. ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Parlamento Binası’nı ziyarete gelen turistler, sadece yaz aylarında binayı gezebilmektedirler. Ancak eğer İngiliz vatandaşı iseniz Avam Kamarası’ndaki yasa önerilerini dahi izleme olanağınız bulunuyor. Tel: +44 (0) 171 219 3000 Adres: House of Commons, SW1A 0AA, Londra

ingiltere vizesi ve londra

1702 senesinde Buckingham Dükü’nün Londra’daki malikânesi olması için inşa edilmiştir. Londra’ya adeta mührünü vuran ünlü mimar John Nash, IV. George için 1820-1830 seneleri arasında malikâneyi saraya dönüştürmüştür. Ancak hem IV. George’un hem de erkek kardeşi IV. William’ın, çalışmalar tamamlanmadan ölmeleri üzerine sarayda ilk olarak kraliçe Victoria ikâmet etmiştir. ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Günümüzde Kraliçe’nin evi ve ofisi olarak kullanılan Buckingham Sarayı, 1993 senesinde ilk defa halkın ziyaretine açılmıştır. Konuk devlet başkanları için verilen ziyafetler ve bazı devlet törenlerinin de düzenlendiği sarayda Kraliçe’nin paha biçilmez resim koleksiyonu da yer almaktadır. 775 odası bulunan sarayın, kraliçeye ait olan özel odalar dışında kraliyet vaftizlerinin gerçekleştirildiği Müzik Odası ve nişan törenlerinin gerçekleştirildiği Balo Salonu, en dikkat çeken yerleridir.ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Ziyaretiniz esnasında Kraliçe’nin sarayda olup olmadığını merak ediyorsanız, başınızı biraz yukarı kaldırıp Kraliyet Sancağına bakmanızı tavsiye ederiz. Zira Kraliçe sarayda ise bayrak gökyüzünde dalgalanmaktadır. Sarayın en ilgi çekiçi tarafı, şüphesiz Muhafız Değişim Törenidir. Yaz aylarında her gün saat 11:30’da renkli bir törenle nöbet değiştiren askerleri izlemek için bir saat önceden orada olmanızı tavsiye ederiz. Eğer albümünüzde bir saray muhafızıyla çekilmiş resminiz olsun isterseniz bunun için görevli muhafızlar olduğunu bilmeniz iyi olacaktır; sarayın avlusunu geçince köşeden sola dönün ve görevi sizinle resim çektirmek olan muhafızın yanında yerinizi alın.

ingiltere vizesi ve londra kulesi

Dokuz yüz yıllık geçmişi ile Thames Nehri kenarında bulunan Londra Kulesi, şehrin en eski ve korku salan yapılarından biridir. Tarihi boyunca Kraliyet Ailesi’nin mücevherlerinin saklandığı bu kule, hapishane ve cephanelik olarak da kullanılmıştır. Monarşiye karşı gelen kişiler buraya kapatılır ve tutuklular burada idam edilirdi. ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Londra Kulesi’yle özdeşleşen bir efsaneye göre; buraya gelen büyük siyah kuzgunlar, Kule’yi terk ettikleri takdirde krallığın yıkılacağına dair bir inanış vardır. Aslında, kuzgunların tek kanatları bedenlerine tutturulmuş ve böylece uçmaları imkânsız kılınmıştır. Burada ölen kuzgunların anısını yaşatmak için dikilen anıt, oldukça ilgi çekicidir.

ingiltere vizesi kule koprüsü

Muhteşem bir şehir manzarası sunan ve Londra’ya kadar gidip “görmeden dönme” listenize ekleyeceğiniz başka bir yer de Kule Köprüsü’dür. 1894 senesinde inşa edilen Kule Köprüsü, aynı zamanda Victoria Dönemi’nin süslü bir örneğidir. ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Sivri tepeli kuleleri birbirine bağlayan platform, büyük gemilerin geçişi için yolun kaldırılmasını sağlayan mekanizmayı destekler. Bu yönü ile İstanbul’daki Galata Köprüsü’ne benzeyen köprünün mekanizması, 1976 senesine kadar buharla çalışmaktaydı. Günümüzde ise mekanizma elektrikle işlemeye başlamıştır. Köprünün üzerinden muhteşem şehir manzarasını izlerken köprünün tarihini anlatan fotoğraf sergisini de görebilirsiniz. Köprüye ilişkin daha fazla bilgi almak isteyenler için ise “Kule Köprüsü Deneyimi” adlı interaktif bir gösteri yapılmaktadır. Gösteride köprünün tarihi canlandırılmakta ve köprünün kaldırılmasını sağlayan buharlı motora yakından bakılabilmektedir. “Kule Köprüsü Deneyimi” Interaktif Gösterisi: ingiltere vizesi ingiltere vizesi- dekor Tel: +44 (0) 171 378 1928 Web: www.towerbridge.org.uk Nisan – Ekim: Her gün 10:00 – 18:30 Kasım – Mart: Her gün 09:30 – 18:00

İngiltere'de Gezilecek Yerler

İki bin yıllık tarihini kentin her köşesinde hissedeceğiniz, dünyanın en önemli sanat eserlerine ev sahipliği yapan bir kültür kentidir Londra. Gecesi ve gündüzüyle capcanlı, pek çok milletin bir arada yaşadığı bu kozmopolit şehirde; ilgi alanınız ne olursa olsun size hitap eden bir şeyler mutlaka vardır. Eğer Londra’yı ilk defa ziyaret ediyorsanız başlangıçta her yeri gezebilmenizin imkânsız olduğunu düşünebilirsiniz. Ancak şunu unutmayın; müzeleri, yemyeşil parkları ve hareketli alışveriş merkezleriyle sizi etkileyecek tam bir festival şehridir Londra.ingiltere vizesi Metre ve gram gibi metrik ölçüleri kullanmayan, araç direksiyonlarının sağda olduğu, Avrupa’nın başkenti tabir edilen bu hareketli ve ilginç şehrin sokaklarında, yaşamın keyfini başka türlü çıkaracağınızdan emin olun. Şehir merkezi ingiltere vizesi- Buckingham Sarayı 1702 senesinde Buckingham Dükü’nün Londra’daki malikânesi olması için inşa edilmiştir. Londra’ya adeta mührünü vuran ünlü mimar John Nash, IV. George için 1820-1830 seneleri arasında malikâneyi saraya dönüştürmüştür. Ancak hem IV. George’un hem de erkek kardeşi IV. William’ın, çalışmalar tamamlanmadan ölmeleri üzerine sarayda ilk olarak kraliçe Victoria ikâmet etmiştir. Günümüzde Kraliçe’nin evi ve ofisi olarak kullanılan Buckingham Sarayı, 1993 senesinde ilk defa halkın ziyaretine açılmıştır. Konuk devlet başkanları için verilen ziyafetler ve bazı devlet törenlerinin de düzenlendiği sarayda Kraliçe’nin paha biçilmez resim koleksiyonu da yer almaktadır. 775 odası bulunan sarayın, kraliçeye ait olan özel odalar dışında kraliyet vaftizlerinin gerçekleştirildiği Müzik Odası ve nişan törenlerinin gerçekleştirildiği Balo Salonu, en dikkat çeken yerleridir.dekor Ziyaretiniz esnasında Kraliçe’nin sarayda olup olmadığını merak ediyorsanız, başınızı biraz yukarı kaldırıp Kraliyet Sancağına bakmanızı tavsiye ederiz. Zira Kraliçe sarayda ise bayrak gökyüzünde dalgalanmaktadır. Sarayın en ilgi çekiçi tarafı, şüphesiz Muhafız Değişim Törenidir. Yaz aylarında her gün saat 11:30’da renkli bir törenle nöbet değiştiren askerleri izlemek için bir saat önceden orada olmanızı tavsiye ederiz. Eğer albümünüzde bir saray muhafızıyla çekilmiş resminiz olsun isterseniz bunun için görevli muhafızlar olduğunu bilmeniz iyi olacaktır; sarayın avlusunu geçince köşeden sola dönün ve görevi sizinle resim çektirmek olan muhafızın yanında yerinizi alın.

İngiltere Vizesi Nereden Alınır

ingiltere vizesi Vize başvurusunda, neden İngilizce öğrenmek istediğinizi, kalacağınız süre içerisindeki okul de diğer masrafların hangi kaynaktan karşılanacağının kanıtlarını göstermeniz gerekir. Örnek olarak; 20.000YTL tutacak masraflar için sizin hesabınızda 2.000YTL görünüyorsa, Konsolosluk bundan şüphe duyacaktır ve ozaman vizenizi almanız zor olabilir. Ancak hesabınızda böyle bir masraf için 25.000YTL bulunduğunu gösteren bir kanıtınız varsa vize almanız kolaylaşacaktır. İngilizceyi neden öğrenmek istediğinizi kanıtlamanız konusunda ise mesleki açıdan gerekliliğine değinebilirsiniz. Ancak işiniz, İngilizce öğrenmenizi gerektirmeyen bir iş ise, İngilizceyi öğrenmenizin gerekliliği konusunda Konsolosluğu ikna etmeniz zorlaşabilir. Ya da okulu bitirdikten sonra birkaç yıl evde boş oturduysanız, neden birden bire İngilizce öğrenmek istediğinizi kanıtlama konusunda zorluk çekebilirsiniz. Bu yüzden vize alımına hazırlanırken, İngiliz Konsolosluğu’nun web sayfasındaki istenen belgelere hazırlık yaparken, mülakat için bir strateji geliştirip, sorulabilecek sorulara önceden hazırlıklı olmanız faydalı olacaktır. Yerleşim Vizesi Yerleşim vizeleri; Yerleşim (Eş, yaş sınırını aşmamış çocuk) Vizesi, Aile Birleşim Vizesi, Ankara Antlaşması Eş Vizesi, Çalışma İzni Sahibi Eş ve Çocuk Vizesi, Avrupa Vatandaşları Eş Vizesi (EEA), Nişanlı Vizesi, 65 Yaş Üstü Aile Üyeleri Vizesi,ingiltere vizesi Evli Olmayan Çiftler İçin Yerleşim Vizesi olarak sınıflandırılabilir. Bu vize, en zor alınan vize türüdür. Bu yüzden çok daha fazla evrakla görüşmeye gitmeniz gerekebilir. Sonuçlanması da oldukça uzun süren bu başvuruları, bir aracı kurum vasıtasıyla yapmanız ve bu konuda bilgi almanız daha doğru olacaktır. Çalışma Vizesi Bu vizenin birçok çeşidi vardır ama en çok uygulananları; Çalışma İzni Vizesi ve Ankara Antlaşması Vizesidir. Bu başvurular İngiltere’deki işvereniniz tarafından yapılır. İngiltere’den adınıza çıkarılan bu vize için şahsi başvuru yapamazsınız. İngiltere’de şirket kurmak isteyenler için Ankara Antlaşması Vizesi yoluyla başvuru yapmak gerekmektedir. Oldukça detaylı olan bu vize başvuruları için bir acente yardımı almanız daha doğru olacaktır. Au- Pair Vizesi Bu vize, iki yıl boyunca İngiltere’de bir ailenin yanında kalarak hem para kazanmanızı, hem de dil öğrenmenizi sağlayacaktır. Bu başvuruyu yaparken gerekli olan şey, aile tarafından size gönderilen davetiye mektubu ve 17-27 yaş aralığında olmanızdır. İngiltere Vize Formu Başvuru Sonuçları Ne Zaman Alınır ? Eğer başvuran kişinin pasaportu boş pasaportsa ve başka ülkenin vizesi, giriş çıkış damgası yok ise, 5 iş günü içinde sonuçlanır vize başvurusu . Eğer “dolu pasaport” olarak tabir edilen içerisinde son beş yıl içerisinde alınmış Schengen (şengen) vizesi, İtalya vizesi, İngiltereye vize ya da ABD vizesi varsa 3 iş günü içinde sonuçlanır başvurular. İngilitere Vizesi Ne Kadar Sürede Geçerli Olur ? İngiltere Konsolosluğu en az 6 aylık vize verir. 6 aylık vize ücreti 280 YTL dir. Eğer uzun dönem vizesi almak istendiğinde 1 – 10 yıl arasında değişmektedir ve 1-2 yıl için 690 TL 5 yıl için 1180 TL, 10 yıl için 1450 TL ödemek gerekir. Bu seçim tamamen yolcunun tercihine ve başvurunun sonucuna bağlı olmaktadır. İngiltere’ye sık giden yolcular için uzun sureli vize almak daha mantıklı olabilir. Uzun sureli vize için ödenen ücret aynı olmasına rağmen Konsolosluğun insiyatifine bağlı olarak 2 – 10 yıl arasında vize verilebilir. İNGİLTERE’nin TÜRKİYE’deki TEMSİLCİLİK BİLGİLERİ Ankara İngiliz Büyükelçiliği Adres: Şehit Ersan Caddesi 46/A Çankaya Ankara Türkiye Çalışma Saatleri: 08:45 – 17:30 Vize Başvuru Saatleri: 09:00 – 12:00 (P.tesi, Salı, Çarşamba, Perşembe, Cuma) Vize Teslim Saatleri: 09:00 – 12:00 (P.tesi, Salı, Çarşamba, Perşembe) Telefon: +90 (312) 455 3344 İstanbul Meşrutiyet Caddesi No: 34 Tepebaşı Beyoğlu 34435 İstanbul Türkiye Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma arası 8:30’dan 16:45’e kadar. Konsolosluk bölümü, Pazartesi – Cuma arası 9:00 – 12:00 ve 14:00 – 15:30 olarak halka açıktır. Tel: +90 (212) 334 6400 İzmir 1442 Sokak No: 49, PK 300 35220 Alsancak, İzmir Türkiye Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma (kış saati) 09:00 – 13:00 ve 13:45 – 16:30 arası. Halka Açık Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma, 09:30 – 12:30 ve 14:00 – 16:00 arası. Tel: +90 (232) 4635151 Antalya Fahri Konsolosluk Fevzi Çakmak Caddesi 1314 Sokak 6/8 Elif Apt. Antalya Türkiye Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma (kış saati) 09:00 – 13:00 ve 13:45 – 16:30 arası. Halka Açık Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma, 09:30 – 12:30 ve 14:00 – 16:00 arası. Tel: +90 (242) 244 5313 Bodrum Fahri Konsolosluk Cafer Paşa Cad. 2. Emsan Evleri No:7 Bodrum, Muğla Türkiye Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma (kış saati) 09:00 – 13:00 ve 13:45 – 16:30 arası. Halka Açık Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma, 09:30 – 12:30 ve 14:00 – 16:00 arası. Tel: +90 (252) 313 0021 Fethiye Fahri Konsolosluk Atatürk Caddesi Likya İş Merkezi Kat:2 No: 202 48300 Fethiye Muğla Türkiye Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma (kış saati) 09:00 – 13:00 ve 13:45 – 16:30 arası. Halka Açık Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma, 09:30 – 12:30 ve 14:00 – 16:00 arası. Tel: +90 (252) 614 6302 ingiltere vizesi ingiltere vizesi- ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi ingiltere vizesi Marmaris Fahri Konsolosluk Yeşil Marmaris Turizm ve Yat İşletmeciliği A.Ş. Barbaros Caddesi 11, Marina (P.O. Box 8 ) 48700 Marmaris Türkiye Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma (kış saati) 09:00 – 13:00 ve 13:45 – 16:30 arası. Halka Açık Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma, 09:30 – 12:30 ve 14:00 – 16:00 arası. Tel: +90 (252) 412 6486 Adana Fahri Konsolosluk Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma (kış saati) 09:00 – 13:00 ve 13:45 – 16:30 arası. Halka Açık Çalışma Saatleri: Pazartesi – Cuma, 09:30 – 12:30 ve 14:00 – 16:00 arası. Tel: +90 (533) 734 8777

kameralı chat rulet,chatraw sohbet sitesi

Chat Rulet kameralı chat rulet,chatraw sohbet sitesi Farklı konu olsun istedigimden bu konuyu açıyorum..İnternette son zamanların en harika oyunların diyebilirim..Herkez rulet oynuyor arkadaşlarım arasında..Gecenlerde beni davet ettiler…Bir Chatraw site bayahı begendim..Bu nedenlede sizlerle payşlaşıyorum.. Rulet Nedir? Diye soranlar için yazıyorum: Rulet, adını Fransızca kökenli ve minik tekerlek manasına gelen bir cümleden almış gazino oyunudur. Rulet oyununda oynayan kişi bir veya birden fazla rakama, kırmızı veya kara renkli rakamlara, tek veya çift rakamlara bahis oynayabilir. Kazanan sayıyı belirlemek için ise top rulet tekerleğinden tersi istikametinde çevrilmektedir. Bu sayede yavaşlayan top bir süre sonra tekerleğin içerisindeki 37 numaradan bir tanesinin üstüne düşmektedir ve kazanan numara bu sayade belirlenir. Chat Rulette 0′dan başlayarak 36′ya kadar 37 adet rakam vardır. Bunların rakamların 1/2 siyah renkte ve tek sayıdır..kameralı chat rulet,chatraw sohbet sitesi. Kalan diğer 1/2 ise kırmızı vede çift haneli rakamlardır… Bunlar haricinde yeşil renkli 0 rakamı bulunmaktadır. Krupiyerler rulet oyununu başlatana kadar bahisler yapılmaktadır. Bu oyun sırasında ise yapılacak bahislerde herhangi bir limit yoktur. İstediğiniz kadar rakama istediginiz kadar bahis yapabilirsiniz. Chatraw sohbet siteleri hakkında sizlere bilgi aktarımı yapmam gerekirse rulet oyunun kameralı ve sohbet ederek yanı konuşarak oynamanıza olanak saglamaktadır..

Notebook parçaları nelerdir

Notebook parçaları nelerdir? Notebook parçaları hakkında farklı bilgiler..Notebook parçaları listesi konu başlıklı yazımı sizlerle paylaşmaktayım…Bir Notebook parçaları hangi bileşenlerden oluşur? acaba diye düşünmekteyken bu konuyu yazmaya karar verdim..
RAM
1- SABİT DİSK
2- MİKROFON
3- YAZICI
4- TARAYICI
5- GÜC KAYNAGI
6- KLAVYE
7- FARE
8- EKRAN
9- HOPARLÖR
10-KASA
11-HARDDİSK
12-İSLEMCİ
13SES KARTI
14-BELLEK KARTI
15-EKRAN KARTI
Notebook parçaları: Bilgisayar ortamı iki ana bileşene ayrılır. Bunlar Donanım ve Yazılımdır. Donanım denilince anlaşılması gereken bilgisayarın fiziki görünümüdür.

dekortr.com

Radyo Dinle Radyoyo Tjk

Türkiye’ de at yarışlarında en yetkili makam Tarım Bakanlığı’ dır. Tarım Bakanlığı YARIŞ OTORİTESİ olarak adlandırılır.Tarım Bakanlığının bu yetkisi yarışların düzenlenmesi ve uygulanması olarak ikiye ayrılır. Bu yönetimindeki planlama yürütme ve kontrol ile eşleştirilebilir. At yarışlarının düzenlemesi yetkisi tarım Bakanlığında olup bu yetkisini Yüksek Komiserler Kurulu aracılığıyla kullanır. Tarım Bakanlığı at yarışlarının uygulamasını bir sözleşme ile TJK’ ya bırakmıştır. Bu açıdan TJK YARIŞ MÜESSESİ olarak adlandırılır. Yüksek Komiserler Kurulu Tarım Bakanlığı tarafından seçilmiş 8 üye ile Tarım Bakanlğı Veteriner İşleri Umum Müdürü’ nden meydana gelir. Bu kurulun bir başkanı ve 1 genel sekteri vardır. Bu kurula bağlı bir büro vardır. Bu büro aracılığıyla işeler gerçekleştirilir. Bu kurulun temel işlevleri şunlardır:Radyo Dinle Radyoyo Yıllık yarış planını hazırlamak Yarışlar için yarışları kurallar çerçevesinde olmasını sağlayacak ve denetleyecek görevlileri atamak Jokey, antrenör, apranti için lisans vermek Koşu sahalarını, kantarları, start makinalarını muayane etmek ve kontrol etmek bunların kullanımı için izin vermek Atları gruplandırmak Tarım bakanlığı TJK’ nın faaliyetlerini Yüksek Komiserler Kurulu, bu kurulun görevlendirdiği kurul ve yetkililerle ve yıllık bütçe ile kontrol eder. Bu nedenle yıllık çalışma programı, gelir gider tabloları ve bilanço Tarım Bakanlığı’ nın onayına tabidir. TJK’ nın YARIŞ MÜESSESİ olarak yapacağı işleri belirleyen gelirlerin ve giderlerin oluşumu ile bütçenin oluşumudur. Yatırım=Gelirler(MB+Pansiyon+Aşım)-Gider(FON+MBİkramiyeleri+Yarış İkramiyeler+Personel+Bakım+ vb) Türkiye’ de at yetiştiriciliği ve at yarışları Türkiye’ de at ve at yarışçılığı ile ilgili kamu ve özel kıruluışlar vardır. Kamu kuruluşu olarak Tarım Bakanlığı ve ona bağlı kuruluşlar at yetiştirciliği ve at yarışları ile ilgilenmektedir. Tarım bakanlığına bağlı haralarda at yetiştirilmektedir. At yarışları konusunda Tarım bakanlığı otoritedir. At yarışlarını yüksek komiserler kurulu aracılığıyla düzenler ve kontrol eder. At yetiştirme konusunda çeşitli dernekler vardır. Bu dernekler Safkan İngiliz Atı Yetiştiricileri ve Sahipleri Derneği, Yarış Atı Yetiştiricileri ve Sahipleri Derneği, Türkiye Jokey Kulubü vardır. At yarışları konusunda Türkiye Jokey Kulübü at yarışları düzenlemekte Tarım bakanlığı tarafından yetkilendirilmiştir. Bu yetki sürelidir. İşleyen yönetim biçimi Mevcut organizasyonel yapının yanında günlük işleyişi esas belirleyen yönetim kurulu üyeleri ile asli üyelerin kulüpteki davranışlarıdır. Bazı yönetim kurulu üyeleri ile bazı asli üyeler gördükleri aksaklıkları, onlara yanlış gelen uygulamaları veya geliştirme için bir uygulamayı çalışanlara doğrudan iletmektedir. Çalışan bu iletiyi bir emir olarak algılamakta ve uygulamaktadır. Bu aşağıdaki sakıncaları yaratır. Yöneticilerin çalışanlar üzerindeki yetki algılaması azalır. Çalışan bundan sonra yöneticisinin emirlerini yerine getirmekte isteksiz davranır. Verimlilik azalır Çalışanlar çok üst durumu ile karşı karşıya kalmaktadır. Bu klasik anlayış olan kumanda biriliğini bozar. Çalışan yöneticisi ile üyeler arasında kalır. Bu çalışanda gerilim yaratır. Çözüm yeri olarak hep yönetim kurulu üyeleri ve asli üyeler görülür. Çalışlanlar organizasyonel olarak ondan bekleneni yerine getirmeye çaba göstermez üyelerin isteklerini karşılamaya çalışır. Bu davranış tipleri yönetim kaosu oluşturur. Bu durumlarda organizasyonların rasyonel hareket etmesi beklenemez. Kültürel yapı Yapılan gözlemler, görüşmeler ve incelenen dokümanlar atçılık kültürünün var olduğunu göstermektedir. Atçılık kültürü şu konularla kendini göstermektedir Kulubün amblemi/logosu Logonun kullanımı At konusunda TJK tarafından düzenlenen resim yarışmaları Ofislerde yaygın olan at yarışları ve at resimleri Yapılan yatırımların ağırlığının at ve at yarışlarına yöneliklik olması Bu kültür daha geniş bakış açısıyla misyon kültürü olarak tanımlanabilir. Bu nedenle önemli olan at ve at yarışlarıdır. Atçılık kültürü aşağıdaki sonuçlara yol açmaktadır. Stratejiler at ve at yarışları ekseninde oluşmaktadır. Şirketin gelişmesi at ve at yarışlarına yapılan yatırımlarla olacağı anlayışı hakimdir.Bu kendini yatırım planlarında kendini göstermektedir. Üst yöneticilerden bazıları sektör tanımını at yarışları ile kısıtlamaktadır. Örnegin TJK’ nın eğlence sektöründe olmadığı kabul edilmektedir. Bu durum üst yöneticilerin izlemek zorunda oldukları çevresel değişkenleri yalnızca atçılık ile sınırlamaktadır. Bu sınırlama, uzun dönemli yaşayabilirlik açısından tehlikeli durumlar yaratabilir. Diğer yandan bu bakış müşteri tanımlamada da bir sınırlama getirmektedir. Müşteriler at yarışı oynayanlar olarak tanımlanmaktadır. Bu nedenle müşteri geliştirme fonksiyonları zayıf tutulmuştur. Çalışanların atçılık kültürüne yakın olması beklenmektedir. Bunu sağlama aracı olarak işe alımların tanıdıklar aracılığıyla yapılması görülmektedir. Tanıdıklar işe alınmaktadır. Yöneticiler bu nedenle at ve at yarışlarına yoğunlaşmaktadır. Bu nedenle diğer fonksiyonlar zayıflamaktadır. İnsan kaynakları, pazarlama bu nedenle zayıf kalmıştır. Planlama ve kontrol sistemi:Radyo Dinle Radyoyo TJK’ nın bütününe yönelik bir planlama için sorumlu bir birim yoktur. Bütüne yönelik planlama sistemsiz bir yapı içinde genel müdürlük düzeyinde daha çok yatırımları içerecek şekilde yapılmaktadır. At yarışlarına ilişkin planlama ise teknik büro tarafından yapılmaktadır. Bu bölüm doğrudan planlama ile ilgili tek bölümdür. Pistler müdürlüğü de bir çeşit planlama bölümü gibi işlev görmektedir. Kontrol fonksiyonu ile yüklenmiş bir birim gözükmektedir. Genel muhasebe bölümü bir dereceye kadar harcamalar açısından kontrol işlevi yüklenmiştir. Bazı kontrollar yayınlanmış bulunan yönetmelikler aracılığıyla sağlanmaktadır. Yönetmeliklerin büyük çoğunluğu at yarışlarına yöneliktir. Genel planlama yapısı aşağıdaki gibi işlemektedir. Bütçe hazırlama Genel kurula sunma Tarım Bakanlığına sunma Bölümlendirme yapısı Genel müdürün bir seviye altı genel müdür yardımcılığı olarak gruplandırılmıştır. Bu gruplandırmala şekli için bir esas tanımlamak zordur. Bazı yardımcılıklar kulübün ürünlerini içerirken bazıları hem ürün hem de kurmay fonksiyonları içermektedir. Müdürlük düzeyleri ürüne göre ve fonksiyona göre bölümlendirilmiştir. Müdürlüklerin altları ise ağırlıklı olarak fonksiyona göre bölümlendirilmiştir. Hiyerarşi:Radyo Dinle Radyoyo TJK da Genel Müdür’ den en alt elemana kadar olan hiyerarşi merdiveni aşağıdaki gibidir. - Genel Müdür - GMY - Müdür - Müdür Yardımcısı - Şef - Yönetici olmayan personel(Memur, Sorumlu, Hizmetli,Veznedar, Şöför, Odacı) Eğitim TJK’ da çalışanların eğitiminin planlaması insan kaynakları biriminin bir fonksiyonudur. Eğitimin düzenlemsi için etkin bir prosedür bulunmamamktadır. Bununla birlikte çalışan başına verilen eğitim oldukça düsüktür. Verilen eğitimler esas olarak atçılığa yöneliktir. Yöneticiliğe, pazarlamaya ,satın almaya vb . fonksiyonlara yönelik verilen eğitim miktarı çok düşüktür. Çalışanlar için uyum(oryantasyon) eğitimi de yoktur. 2000 yılında kurs-konferans-seminer için 196 milyar TL harcanmıştır. 2001 yılı için ise 150 milyar TL bütçelenmiştir. İnsan kaynakları yapısı İnsan kaynakları Karar verme yapısı TJK’ da karar verme oldukça merkezidir. Kararlar iki şekilde merkezileştirilmiştir. Bunlardan birincisi konuya ilişkin prosedürlerin tanımlanması. Bu şekilde işlerin nasıl, ne zaman, kim, nerede yapılacağı merkezi olarak belirlenmiş olur. Çalışanlara çok az karar verme yetkisi verilmiş olur. Tek kerelik durumlarda ise kararlar genel müdürlük ve yönetim kurulu düzeyinde alınmaktadır. Karar alanları şunlardır Hipodrom açma Hara açma Pansiyon açma Aşım istasyonu açma Hizmet fiyatlarını belirleme At hastanesi açma Eğitim kursu açma Seminer düzenleme Bayilik verme Bayilik feshi Yatırım malzemeleri alımı Bina vb yapımı Personel alımı Personel çıkarma At alımı Yarış programı hazırlama Birim oluşturma Yarış düzenleme Bakım yapılacak yerleri belirleme Tamir edilecek yerleri belirleme Ücretleri belirleme İkramiyeleri belirleme Hizmet dağıtım kanallarını belirleme İkramiye oranlarını belirleme Genel Muhasebe Bolumu Müdürü ile yapılan gorüşme Ayrı geniş ve duzenli bir mekan Müdür ayrı bir odada oturuyor Herkesin bir bilgisayarı var Oturmuşluk göze çarpıyor 3 ayrı yerde muhasebeleştirme yapılıyor. Bunlar genel müdürlük müşterek bahisler ve Maaşlar İK tarafından hazırlanıyor Toplam 4 personel var İK Müdürü ile yapılan görüşme Dar bir mekan sıkışıklık göze çarpıyor Müdür dahil toplam 4 personel var Herkesin bir bilgisayarı var Gelen kişilerle görüşmeler açıkta yapılıyor Farklı personel statusu var Hipodromların kendi idari işler kadrosu var Pazarlama Müdürü ile yapılan görüşme Pazarlama bölümü 11 ay önce kurulmuş İstanbul Hipodromun içinde yeni mekan düzenlenmiş Müdürün ayrı odası var Radyo Dinle Radyoyo Her çalışanın bilgisayarı var Verilecek 500 bayilik için çalışma yapılıyor Yeni bayilikler için mekan düzenlemesi standartizasyonu çalışması var Müdür yeni projeler üzerinde çalışıyor Bilgi İşlem Müdürü ile yapılan görüşme Bilgi işlem müdürü 2 ay önce işe başlamış Mekan dar Müdürün ayrı odası var Toplam 4 personel var Toplam 220 bilgisayar var Bilgisayarlar birbirleri ile bağlı Doküman yönetim sistemi geliştirme projesi üzerinde çalışıyorla

Radyo Fenomen ne zaman kuruldu

Radyo Fenomen, yayına başladığı ilk andan beri rakiplerinden kolayca ayrılmayı başardı Radyo Fenomen 12 Eylül 2007 tarihinde Cem Hakko ve Olivier Mauxion tarafından kuruldu. Bunu yaparken dikkat edilen en önemli noktalar Radyo Fenomen in ses kalitesi ve müzik yayın akışı oldu. Radyo Dinle Radyoyo

 İstanbul’da, Türkçe ve yabancı müziği birarada çalan tek radyo. Radyo ülke sınırları içerisindeki yayın ağını genişletmeye şimdiden başladı. Şu anda İstanbul’un yanı sıra Ankara Bursa ve İzmir’den de Radyo Fenomen dinlenilebilmektedir. Radyo Dinle Radyoyo 100.4 dinleyin, Radyo Fenomen

Radyo dinlemede ortak noktalar

Konu başlıgında neler yazmam gerekli bilmiyordum ama yazdım...Hayat bazen süprizlerle dolu olabiliyor..Hiç ummadıgınız insanlar size rakip olabiliyorlar...


Radyo Dinle Radyoyo

Bakınca varmak istediginiz hedef hep aynı...Bapşarılı olmak..Tabi bu elinizden geldigi kadar olacak..Birazda yetenek ve bilgi işimi fazlasıyla görecektir..
Radyo Dinle Radyoyo
Unutmamamız gereken konular arasında ilk başta rakibiz hepimiz düşman degiliz...Hepimiz radyo dinlemekten keyf alıyoruz...



Bakın ne kadar ortak noktamız varmış dimi...



Radyo Dinle Radyoyo bizim en güzel ortak noktamız oldu..Sevgi ve mutlukla bu işi finallandirelim...

Radyo Kurmak için Gerekenler

Radyo Kurmak için Gerekenler ve genel radyo bilgileri hakkındaki bu yazıyı yayınlıyorum umarım yararlı olur..Aradıgınız hersey yazımızdadır... Radyo Dinle Radyoyo Türkiye’de radyo yayıncılığı 1927’de başladı. O zamanlar habere ajans denir ve ajanslar toplu dinlenirdi. Ajans başladığında adeta hayat dururdu.l 1960’lı yıllara kadar savaşları, darbeleri, tüm siyasi gelişmeleri, kazaları; kısacası ‘hayatı’ radyodan takip ettik.l Cam ekranın hayatımıza girmesiyle radyoların etkisi biraz daha azaldı. Radyolar da televizyonlar gibi 1990’larda Türkiye’de serbestlik kazandı.l Özel televizyonlar gibi özel radyolar da peş peşe açılmaya başladı. Ve sıkı durun, bugün itibariyle tamı tamına 1.078 radyomuz var. 2006 verileriyle İngiltere’de 384, Almanya’da 327, Fransa’da 437 radyonun bulunduğu düşünülürse Türkiye’de tam bir radyo enflasyonu olduğunu söyleyebiliriz.l Türkiye çapındaki 1.078 radyodan 35’i ulusal, 99’u bölgesel, 944’ü ise yerel yayın yapıyor. Bunlar karasal FM radyo lisansına sahip radyolar.in Bunların dışında uydu yayını yapan 50’ye yakın radyo istasyonunun daha olduğunu belirtelim. En küçük dilim radyonun…l Radyoların sayısı çok ama reklam pastasından çok ince bir dilim alabiliyorlar. Geçen yıl medyanın toplam reklam gelirleri 2 milyar 767 bin TL oldu. Bu pastadan radyo reklamları yüzde 3.18 pay alabildi. Bunun rakamsal karşılığı ise 88 milyon TL.l Krizin de etkisiyle medya reklamları bir önceki yıla göre yüzde 14.62 küçülürken, radyo reklamlarındaki küçülme yüzde 21.08 oldu. Kriz olsun olmasın medya reklamları içinde radyo reklamlarının payı yüzde 3 civarında. Radyo reklam gelirlerinin yüzde 60’nın da 35 ulusal kanal arasında paylaşıldığını belirtelim.l Bu kadar çok radyo olması ve reklam pastasının da küçük olması Türkiye’de radyoculuğun sağlıklı gelişimini engelliyor. Bunu gören RATEM (Radyo Televizyon Yayıncıları Meslek Birliği), radyo reklamlarının artırmak için kolları sıvadı. RATEM öncelikli olarak Basın İlan Kurulu Kanunu’nda değişiklik yapılarak, kamu reklamlarının radyo ve televizyonlara verilmesinin önünün açılmasını istiyor. Bilindiği üzere Basın İlan Kurumu kanalıyla dağıtılan reklamlar sadece yazılı basına veriliyor. Bunların değeri ise yıllık 120 milyon TL’yi buluyor.l RATEM’den iki önerim(Radyo Dinle Radyoyo ) RATEM Başkanı ve Power Group Genel Koordinatörü Dursun Güleryüz, bu konuda bir yasa tasarısı hazırlayıp ilgili mercilere sunduklarını belirtiyor. Bu konuyu Basın İlan Kurumu’nun bağlı bulunduğu Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç’a da ilettiklerini belirten Güleryüz, “Konuyu son olarak Kıbrıs’ta bir toplantıda Bakanımız Bülent Arınç’a açtık. Kendisi destek vereceğini belirti” diyor. ''Dursun Güleryüz’ün yerel yayıncılığı teşvik etmek için de bir önerisi var. Fransa’daki uygulamadan örnek alınarak geliştirilen bu öneriye göre reklamveren, reklamlarının bir kısmını zorunlu olarak üretimini yaptığı bölgedeki yerel ve bölgesel yayıncı kuruluşlara verecek. Örneğin, Eti’nin Eskişehir’deki yerel kuruluşlara reklam verme zorunluluğu olmalı… Güleryüz, “Yerel radyoların desteklenip geliştirilmesi gerekiyor.l Bunun yolu da reklam gelirlerinin artmasından geçiyor” diyor.l Sektörde kaos var... ''Aslında radyo sektöründe tam bir kaos var. Ne tam olarak reklam birim fiyatları biliniyor, ne de tam olarak hangi radyonun kaç sanayi reklam aldığı… RATEM için “Radyo Televizyon Yayıncılığı Sektör Raporu” hazırlayan Yeditepe Üniversitesi İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi Doçent Doktor Can Bilgili, şu açıklamayı yapıyor...l '1994''ten bu yana çarpık bir radyo piyasası oluştu.l Örneğin, İngiltere’deki 384 radyo kanalına karşı Türkiye’de 1.078 sayısına ulaşıldı.l Bir frekans kirliliği söz konusu. Bu kadar çok radyo olmasının bir olumsuz etkisi de reklam birim fiyatlarının düşmesi. Türkiye’de net rakam bilinmiyor. İngiltere’de radyo reklamlarının saniyesi 8-9 dolar. Bir de bizde radyolar RTÜK’e reklam gelirlerini beyan ediyor. RTÜK, yüzde 5 payını işte bu beyan üzerinden alıyor. Ancak radyoların doldurduğu beyannamelerde kaç saniye reklam aldıklarını öğrenebileceğimiz bir veri yok.” Bazı sektör temsilcileri, radyolarında reklam birim fiyatının 4 ila 8 lira arasında değiştiğini belirtiyor. Aslında birçok yerel radyonun kâr etmediği biliniyor.i Peki kar etmeyen bu kadar radyo nasıl yaşıyor? Can Bilgili, kurucularının bu radyoları sübvanse ettiğini söylüyor. iBilgili’ye göre, politik güç olabilmek ya da yerel bölgesinde etkin olabilmek için birçok şahıs radyo kurdu ve bunları yaşatıyor.im Yatırım yapmanın iki yolu Aslına bakarsanız Türkiye’de yeni bir radyo kurmak mümkün değil. Daha doğrusu karasal yayın için frekans alma imkanı yok.ki Böyle bir ortamda radyoculuğa yatırım yapmanınsa iki yolu var. Birincisi, mevcut şirketlerden birinin hisselerini satın almak ya da ortak olmak. İkinci yol ise ikiz şirket kurup, radyo frekansı sahibi şirketin bütün hak ve kazanımlarını, RTÜK nezdindeki iş ve işlemlerini almak. Ancak bunu da RTÜK’ün onaylaması şart. Canwest zarar etti Peki Türkiye’de ulusal bir radyo kaça satın alınabilir? Sektör temsilcileri, ulusal bir radyo kanalının değerinin 10-12 milyon dolar arasında değiştiğini belirtiyor. Bu noktada TMSF’nin, Erol Aksoy’un kurduğu Radyo 5’i nisan ayı içinde Doğuş Grubu’na 5.2 milyon dolara sattığını hatırlatalım. Son yılların en büyük radyo satışı da bu piyasa hakkında bir fikir verebilir. Hatırlanacağı gibi Kanadalı CanWest, Star Grubu’nun Süper FM, Metro FM, Joy FM ve Joy Türk radyolarının hisselerinin bir bölümünü 2007’de 65 milyon dolara satın almıştı. CanWest, geçen yılın ortasında bu hisselerini İsak Antika’nın da kurucuları arasında bulunduğu Spectrum Medya Grubu’na 33 milyon dolara sattı. Halen TMSF’nin elinde satılık iki radyo kanalı var. Bunlar Cine 5 Medya Grubu çatısı altında ulusal müzik yayını yapan Show Radyo ile Radyo Viva. TMSF, Cine 5 kanalını 2 Ağustos’ta üçüncü kez satışa çıkaracak. Ancak bu paketin içinde radyolar yok. Cine 5 Medya Grubu Başkanı Levent Gültekin, “Bu iki radyo da iyi para kazanıyor. Giderleri az. Alanlar iyi bir yatırım yapabilir.. diyor.l TMSF son olarak, Dinç Bilgin’in borçlarına karşılık devraldığı Le Chic FM’i sattı. Geçen hafta yapılan ihalede Kadıköy merkezli bölgesel yayın yapan Le Chic FM’e en yüksek fiyatı Dost Radyo TV verdi. 500 bin dolarlık satış Fon Kurulu onayına sunuldu. TMSF yetkilileri, halen satmayı düşündükleri diğer radyolarla ilgili şu bilgiyi verdiler: “ Kurumumuz tarafından Bursa TV/Bursa FM Ticari ve İktisadi Bütünlüğü 550 bin TL muhammen bedelle satışa sunulmuş olup, açık artırması 2 Ağustos 2010 tarihinde yapılacak. Olay Medya Ticari ve İktisadi Bütünlüğü bünyesinde yer alan Olay Radyo’nun açık artırma tarihi ise 10 Ağustos 2010 olarak belirlendi. Ayrıca henüz satışa sunulmayan Show Radyo Ticari ve İktisadi Bütünlüğü ile Viva TV / Radyo Viva Ticari ve İktisadi Bütünlüğü’nün satışa sunulmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.” ''Milyon dolarlık yerel radyolar-* ''RATEM Başkanı Dursun Güleryüz, bir radyonun değerinin nasıl belirleneceğiyle ilgili şu bilgileri veriyor: “Radyonun değeri döneme ve radyonun bilançosuna göre değişir. İstanbul’daki yerel radyolarının değerleri 1-2 milyon dolar arasında değişiyor. Anadolu’da ise yayın yaptığı bölgede radyo sayısı azsa değeri yüksektir. Kayseri gibi bir sanayi şehrinde yayın yapan bir yerel radyo ile Erzurum’da yayın yapanın değerleri de farklıdır. Reklam potansiyelinin yüksek olduğu şehirlerdeki radyolar daha değerlidir.i Radyo sahipleri, radyo yayıncılığında yabancı sermaye payının artırılmasını da dört gözle bekliyor. Bilindiği gibi, mevcut yasalara göre radyolara da yabancılar ancak yüzde 20 ortak olabiliyor. Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayın Hizmetleri Hakkında Kanun Tasarı Taslağı, televizyon yayıncılığında olduğu gibi radyo yayıncılığında da yabancı payının yüzde 50’ye çıkarılmasını öngörüyor.i Parayı veren ölçüme katılıyor.... Peki Türkiye’nin en çok dinlenen radyoları hangileri? Yerel radyolar arasında hangileri daha güçlü ve etkin? Bu iki sorunun yanıtını net olarak vermek mümkün değil. Nedeni malum, Türkiye’de radyolarla ilgili zorunlu bir ölçümleme sistemi yok. Buna rağmen, bazı radyoların dinlenme ölçümleri RİAK (Radyo İzleme Araştırma Kurumu) tarafından yapılıyor. Bu ölçümlere isteyen radyolar ücretini vererek katılıyor. Zaten sonuçlar da yine radyo yöneticileri ve reklamverenlerle paylaşılıyor.i Halen radyo izleme ölçümleri 23 ilde yapılıyor. Nisan 2010 ölçümlerine 70 yerel, 24 bölgesel, 27 de ulusal radyo katılmış. Yerel radyolar, aylık 100 TL vererek bu ölçümlemeye katılabiliyor. Ancak çoğu yerel radyo bunu göze alamıyor. TMSF yetkilileri, halen satmayı düşündükleri diğer radyolarla ilgili şu bilgiyi verdiler: “Kurumumuz tarafından Bursa TV/Bursa FM Ticari ve İktisadi Bütünlüğü 550 bin TL muhammen bedelle satışa sunulmuş olup, açık artırması 2 Ağustos 2010 tarihinde yapılacak. Olay Medya Ticari ve İktisadi Bütünlüğü bünyesinde yer alan Olay Radyo’nun açık artırma tarihi ise 10 Ağustos 2010 olarak belirlendi. Ayrıca henüz satışa sunulmayan Show Radyo Ticari ve İktisadi Bütünlüğü ile Viva TV/Radyo Viva Ticari ve İktisadi Bütünlüğü’nün satışa sunulmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.” Anadolu’da bazı yerel radyolari 1 Adana: Aşk FM Türkiye, Jest FM, Radyo Hayat 2 Antalya: Radyo Akdeniz, Radyo Express, Radyo Martı 3 Ankara: Mydonose Türkçe Pop, Park FM, Radyo Vizyon, Radyo Avrasya Türk, Radyo Megasite, Radyo ODTÜ, Radyo On 4 Bursa: Bursa FM, Bursa Karadeniz FM, Olay FM, Radyo 16, Radyo En, Radyo Line, Radyo Şimşek, Radyo Park, Radyo Rahmet, Radyo Şimşek, Uludağ FM 1 Eskişehir: Eskişehir Mavi Radyo, Radyo Ses 2 Gaziantep: Kent FM, Radyo Şirinnar, Radyo Zeugma 3 İstanbul: Alaturka FM, FG 93.7, Joy FM, Joy Türk, Karmalove, Karmatürk, Kral Türk, NTV Spor Radyo, Power XL Lounge, Radyo Festival, Radyo Hitmix, Radyo Mega, Rock FM, Star Artı FM, Yaşam Radyo 4 İzmir: Batı Radyo, Özmen FM, Radyo 35, Radyo Ata, Radyo Kordelya, Romantik Türk 5 Kayseri: 38 Kent FM, Kay Radyo, Kolej FM, Radio FM, Radyo Han 6 Kocaeli: Radyo Mavi, Radyo Tutkul 7 Konya: Konya FM, Radyo Derya, Radyo Esas, Radyo Üniversite 8 Mersin: Mersin FM, Radyo Mer, Radyo Metropoli 9 Osmaniye: Genç Akdeniz FM, Radyo Vitamini 10 Samsun: Klas FM, Radyo Klüp, Radyo Teki Etkin bölgesel radyolari * Ankara: Aşk FM * İstanbul: Açık Radyo, Bloomberg HT Radyo, Cem Radyo, İstanbul FM, Karadeniz FM, Lig Radyo, Medya FM, Pal Station, Radio N 101, Radyo 1, Radyo Eksen, Radyo Fenomen, Radyo İlaç, Radyo Spor, Radyo Voyage, Yön Radyo 11 İzmir: İmbat FM, Kordon FM, Radyo Ege 12 Bursa: Radyo Aktif, Radyo S, Radyo Şampiyon 13 Kocaeli: Radyo Şahin Ulusal radyolar Alem FM, Best FM, Kanaltürk Radyo, Kral FM, Metro FM, Moral FM, NTV Radyo, Number One FM, Pal FM, Power FM, Power Türk, Radyo 5, Radyo 7, Radyo D, Radyo Klas, Radyo Moda, Radyo Mydonose, Radyo Tatlıses, Radyo Turkuvaz, Radyo Viva, Show Radyo, Slow Türk, Süper FM, TGRT FM, Radyo Time, TRT FM, Virgin Radio Not: Bu radyo kanalları, Nisan 2010 RİAK ölçümleme listesinden alınmıştır. Bir radyo kanalı ne kadara kurulur?*- Bir radyo kanalı kurmak için gerekli teknik altyapının maliyeti 20-25 bin dolardan başlıyor. Aldığınız cihazlara göre bu rakam 500 bin dolara kadar çıkabiliyor. Stüdyo cihazları, ses ve anten sistemleri olmazsa olmaz. Bunların neredeyse tamamının da Türkiye’ye ithal olarak geldiğini belirtelim.lş '^+Bir radyo kanalı için en az 10 kişilik kadro oluşturmak gerekiyor. iSpiker, teknik adam ve reklamcı mutlaka gerekiyor. Yerel radyolarda ise çoğu zaman bu işler 4 kişilik bir kadroyla yürütülüyor. iRadyoculuk sektöründe toplam 7 bin kişinin çalıştığı tahmin ediliyor.l Radyoculuğa en çok yatırım yapanlar.... a Doğuş Grubu: Ulusal yayın yapan NTV Radyo, 13 Kasım 2000’de yayına başladı. Kral FM, Virgin Radio, NTV Spor Radyo, Virgin Radio, Radio N 101, Radio Eksen, Doğuş çatısı altındaki diğer radyolar. Doğuş Grubu son olarak nisan ayında TMSF’den Erol Aksoy’un kurduğu Radyo 5’i satın aldı.l b Power Grubu: Vakko’nun sahibi Hakko ailesinin sahip olduğu Power Grubu’nun dört radyosunda (Power FM, Power Türk, Power XL Lounge, Radyo Fenomen,) 150 kişi çalışıyor.l c Saran Holding: Sadettin Saran’ın sahibi olduğu Saran Holding; Radyo Tatlıses, Radyospor, Radyo Time ve Radyo Pink ile radyoculuğa yatırım yaptı.l d Spectrum Medya Grubu: Star Grubu’nun Süper FM, Metro FM, Joy FM ve Joy Türk radyolarının hisselerinin bir bölümünü Kanadalı CanWest’ten geçen yılın ortasında devraldı.iş İsak Antika’nın da kurucuları arasında bulunduğu Spectrum Medya Grubu çatısı altındaki Süper FM ve Metro FM ulusal-, Joy FM ve Joy Türk ise İstanbul merkezli bölgesel yayın yapıyor. e Number One Medya Grubu: Ali Karacan’ın sahibi olduğu Number One Medya Grubu’nun çatısı altında ulusal yayın yapan Number One FM ve Klas Radyo bulunuyor.l “Yerelde para kazanmak imkansızi Osmaniye’de 6 yerel radyo var. Bunlardan sadece ikisi RİAK ölçümlemelerine giriyor. Bunlar, Mahmut Şahin’in sahibi olduğu Genç Akdeniz FM ve Radyo Vitamin… Mahmut Şahin, 38 yaşında bir girişimci. Sektöre yabancı değil. 1990’lı yıllarda ulusal radyoların bölgedeki aktarım işlerini (vericilerin kontrolü ve bakımını) yapıyormuş. Aynı zamanda CD, film ve elektronik eşya satan mağazaları bulunan Şahin, kendi deyimiyle radyoculuğa duyduğu sevgi nedeniyle bölgenin en eski radyolarından Akdeniz FM’i satın almış. 112 bin TL frekans bedeli ve 30 bin TL’de vergi borcunu ödemiş. Sonrasında ise bütün teknik teçhizatını kurarak radyoyu yayına geçirmiş.l Dört ay önce de Radyo Vitamin’i kuran Şahin, üçüncü bir radyo daha kurmak istiyor ve “Bölgedeki bazı radyoları da olanak olursa satın almak isterim” diyor. “Neden bu kadar radyo sahibi olmak istiyorsunuz” sorumuzu ise şöyle yanıtlıyor: *Ben radyo sevgisi nedeniyle bu işe girdim. Ancak yerel radyoculukta para kazanmak çok zor. İki radyomda 8 kişi çalışıyor.l Hedefimiz saniyesi 75 kuruştan reklam alabilmek. Düşünün buna bile ulaşamadık.l Eğer 75 kuruştan reklam alabilsek, 25 saniyeden günde 10 tekrarla aylık bir reklamın fiyatı 400 TL. Bunu 50 TL’ye bile alanlar var. Tek başına bir radyoyla piyasayı belirleyemiyorsunuz. Bu yüzden yeni radyo sahibi olmak istiyorum. Ayrıca radyolarımız ancak marka olursa hak ettiğimiz kazancı elde edebiliriz.l Yerelde vericilerin elektrik borcunu ödeyemeyen bile çok radyo var. Bizim RTÜK’den bir talebimiz var. Kanuna göre, reklamlar günlük mesainin yüzde 10’unu geçemiyor. Ancak ben Osmaniye’den Ceyhan’a gidene kadar bir radyonun reklam yayınladığına şahit oldum. Sektöre böyle kalite gelmez. Ne olur RTÜK biraz denetim yapsın.” Radyo Dinle Radyoyo Kaynak:paradergi

Radyo Dinle Radyoyom

Bakın bu gün Radyo Dinle Radyoyo Radyoyo hakkında acayip açıklayıcı bilgiler vermeye çalışacagım...Bakın bazen terslikler oluyor..Ben iki kere yazı yazmak durumundada kalabiliyorum.. Herkezin dinleme zevki farlıdır..Ben cazz dinleri ahmet, mehmet pop dinler...Herkezin dinleme keyfi farklıdır..Bu konu hakkında ilerdeki gunlerde daha farklı yazılar yazacagım.. Bakalım ne olacak...Deneme yazılarım umarım begenilir..Radyo Dinle Radyoyo

Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi

Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Gülgiller familyasının örnek bitkisidir. Pek çok gül türünün anayurdu Asya’dır. Fakat gösterişli çiçekleri nedeniyle neredeyse tüm dünyada yaygın şekilde yetiştirilmektedir. Türkiye’de yetişen 25 kadar yabani türü vardır. Oysa, kültür bitkisi olarak yetiştirilen türleri çok daha fazladır. Rosa cinsinden 100 kadar türü olan ve genelde kışın yapraklarını döken, çok yıllık dikenli çalı, ağaççık ya da tırmanıcı bitkilerin adı Gül’dür. Gülün, yuvarlak kesitli yeşil renkli gövdesi, yoğun biçimde dikenlerle kaplıdır. Almaşık dizili, hafif tüylü ve oval biçimli yapraklarının kenarları dişlidir. Bir yaprak sapında 3 ila 7 yaprakçık bulunur. Bitkinin ilkbahardan başlayarak sonbahara kadar zaman zaman açıp biten beyaz, pembe, kırmızı, turuncu ve sarı çiçekleri vardır. Ancak, süs bitkisi olarak çok renkli ve katmerli türleri de yetiştirilmiştir. Güneşli, yarı gölgeli ama rüzgarsız yerleri, suyu iyi akıntılı, killi ve bitek toprakları seven gül, tohumuyla ve daha çok gövde çelikleriyle çoğaltılır.
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Isparta, Yağ ya da Şam gülü denilen (R. de mascena) gibi bazı güzel kokulu gül türlerinin çiçeğinin taçyapraklarında uçucu yağ (gül yağı), tanen, gallik asit, kuersitrin, anthosyanin ve diğer bazı yağlar bulunur. Güzel kokulu gül yaprakları bazı yerlerde salata ve pastalara konulur. Şurubu, sirkesi, reçeli yapılarak tüketilir. Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
..Taçyapraklarının damıtılmasıyla elde edilen gül yağı, parfümeri endüstrisinde yoğun şekilde kullanılır. Türkiye’nin tarımda önemli bir dışsatım ürünüdür.
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi
Türkiye’de Online Çiçek Göndermede Lider Çiçekçi